イマオ美濃工場からの改善活動記

部署間の連携を見直す

2019年 11月26日

BEFORE 〜改善前〜

入荷されたハンドルはメッシュボックスパレットに入っています。パレットの移動を最小限にするべく、品質保証部門と梱包部門の間に共有スペースを設け、そこに検査前のパレットと検査後のパレットを置いています。

<問題>

  • 共有スペースの明確な運用、管理が定まっていないため乱雑に置かれがち。
  • パレットが溜まってきたら、納期や作業順に並べ直す手間が発生。

無駄な作業を減らすために、管理を見直すことにしました。

AFTER 〜改善後〜

入荷時に納期や作業順を考慮して並べるように運用ルールを定め、きれいに並べることができるようにパレットの置き場をテープで示しました。

<効果>

  • 納期や作業順など優先順位が分かるため、管理がしやすくなった。
  • パレットを等間隔に置くので、見栄えも良くなった。

ハンドルが入ったパレットはとても重たいので、移動する手間を最小限にできて良かったです。

メンバーからの一言

工場見学も増えつつあるなかで、見た目にも好印象をもっていただけるよう心がけていきたいです。

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